Dodane: 2025-12-30
W Biuletynie Informacji Publicznej UM Chojnice w artykule dotyczącym niedawnego konkursu na dyrektora Miejskiej Biblioteki Publicznej w Chojnicach, który jak już informowaliśmy, wygrał Przemysław Zientkowski, umieszczono treść programu działań w roli dyrektora na lata 2026-2031, który był w zwycięskiej ofercie. Podajemy kilka fragmentów. Całość tutaj.
Niniejszy dokument przedstawia zarys funkcjonowania i strategię rozwoju Miejskiej Biblioteki Publicznej w Chojnicach na lata 2026–2031, przygotowane z perspektywy wicedyrektora tej samorządowej instytucji kultury. Jestem bowiem zorientowany w potencjale pracowników, możliwościach technicznych i lokalowych biblioteki oraz otoczenia społeczno-gospodarczego chojnickiej biblioteki. Przedstawiony plan uwzględnia w szczególności obowiązujące ramy prawne, organizacyjne, statutowe, kadrowe i finansowe jednostki, a także wskazuje działania, których realizacja jest możliwa przy pełnym wsparciu Burmistrza Miasta Chojnice oraz Rady Miejskiej. Celem nadrzędnym jest przy tym połączenie tradycyjnych funkcji bibliotecznych z działalnością kulturalną, edukacyjną i naukową, ukierunkowanych w dłuższej perspektywie na uzyskanie przez bibliotekę statusu książnicy o charakterze naukowym. (…)
Wizja na rok 2036 - Miejska Biblioteka Publiczna w Chojnicach powinna w tym czasie stać się nowoczesną, multimedialną Książnicą Chojnicką, pełniącą wciąż wszystkie funkcje biblioteki publicznej (miejskiej i powiatowej), a ponadto ponadlokalnego centrum kultury, ośrodka nauki obywatelskiej i repozytorium dziedzictwa lokalnego, współpracując w tych przedsięwzięciach z krajowymi i międzynarodowymi instytucjami kultury, oświaty i szkolnictwa wyższego. (…)
Kluczowym obszarem aktywności kadry bibliotecznej powinien być dalszy rozwój i modernizacja procesu wypożyczania zbiorów, zarówno w formie tradycyjnej, jak i cyfrowej. Przy czym, w tym ostatnim zakresie, ukierunkowana przede wszystkim na pozyskanie młodego czytelnika, dla którego praca z materiałami na nośnikach elektronicznych jest obecnie bardziej wygodna aniżeli na materiach w formie papierowej. Wymaga to konsekwentnego poszerzania księgozbioru o nowości wydawnicze, literaturę specjalistyczną, popularnonaukową oraz pozycje odpowiadające zgłaszanym przez użytkowników potrzebom edukacyjnym i hobbystycznym. Priorytetem powinno być zwiększenie udziału literatury dla dzieci i młodzieży, w tym m.in. komiksów, książek obrazkowych i literatury Young Adult, co będzie rozwijało kompetencje czytelnicze pośród najmłodszych grup mieszkańców. (…)
W nadchodzącym pięcioleciu Miejska Biblioteka Publiczna w Chojnicach powinna stopniowo, lecz konsekwentnie wzmacniać komponent naukowy w swojej działalności, dążąc do uzyskania w przyszłości statusu biblioteki naukowej. Choć proces ten wykracza poza standardowy zakres funkcjonowania biblioteki publicznej i może wymagać okresu dłuższego niż jedna kadencja strategiczna, już teraz możliwe jest podjęcie działań przygotowawczych, które zainicjują przekształcanie instytucji w kierunku modelu książnicy, wzorowanego na praktykach takich jednostek jak Książnica Toruńska. W związku z tym zasadne jest rozpoczęcie prac nad zmianą statutu, wprowadzając w jego treści określenie „Książnica Chojnicka”, co podkreśli zarówno naukowe ambicje, jak i poszerzony profil działalności, obejmujący m.in. działalność wydawniczą, naukowo-badawczą i edukacyjną. Jednym z kluczowych kierunków rozwoju powinno być w tym względzie wzmocnienie potencjału Akademii Titiusa, która stanowi fundament lokalnej działalności popularnonaukowej dla dzieci, o działalność naukową i edukacyjną dorosłych. (…)
Jest to projekt ambitny, ale realny, zakładający stopniowe wprowadzanie zmian oraz budowanie długotrwałych partnerstw. Jego celem jest realne zaspakajanie potrzeb i zahamowanie niekorzystnych tendencji objawiających się odchodzeniem od tradycyjnych form czytelnictwa i ograniczaniem się do bezrefleksyjnego przeglądania Internetu.
Zdjęcie nowego dyrektora MBP w Chojnicach ze strony MBP.
